因为兴建各项体育馆开支甚大，髦筷主场馆建造过程困难重重，髦筷很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，岁多出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。第二个主要原因：多素搭越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

至于操办奥运会的经验云云，颜逛当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。当时有一种说法，街被说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，街被区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。第一个主要原因：偶遇项目越大，偶遇政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

其实不仅仅是大型建筑，吸睛无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，吸睛甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。庞大项目常常被认为是独一无二的，个高挑但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

头超计划赶不上变化就是这个意思。

髦筷大项目做好细致的准备非常重要。但有些时候却是肥尾分布的，岁多这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，多素搭但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。此外，颜逛理解这些案例的分布状况也很重要。

第一个主要原因：街被项目越大，街被政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。同样，偶遇成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

(责任编辑：沈婷)